《花繁葉茂》:做好羣眾工作要面對面、心貼心、實打實
來源:光明網
2020-06-12 09:32

作為國家廣電總局脱貧攻堅重點劇目,不久前在央視播出的《花繁葉茂》以輕喜劇形式生動展現了基層幹部羣眾攻堅克難、擔當作為的精神風貌,整個劇情就是一部做好羣眾工作的活教材。

做好羣眾工作要面對面、心貼心、實打實。《花繁葉茂》集中反映了基層幹部在新農村建設、脱貧攻堅、鄉村振興等各項工作中所嚐到的酸甜苦辣,每一個細節的展示,每一個矛盾的解決,無一不是基層幹部與羣眾面對面接觸、心貼心交流、實打實做事的結果。無論是與煤礦老闆針鋒相對,還是處理“三改”過程中村民不願意拆自家酒坊的問題,抑或是處理養蜂農户蜜蜂死亡和逃離的問題,基層幹部都是第一時間趕到現場,直面問題,在現場瞭解真實情況,在現場尋找解決問題的辦法,在現場化解誤會,也在現場增進了解和友誼。這就是基層工作的實際情況,幹部不與羣眾面對面、心貼心、實打實,很多事情就辦不成。

做好羣眾工作要綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段。羣眾工作錯綜複雜,千頭萬緒,涉及面廣,如果僅僅依靠某一種手段,效果往往是不夠理想的。比如鎮黨委書記石曉峯帶隊處理村民“劉大哥”流轉土地種植刺梨的問題時,就綜合運用了法律、政策、經濟等手段。比如在關於土地權屬的問題上,石書記就運用了土地管理方面的法律,讓村民明白土地不是私有的,村民只有使用權,沒有所有權,同時還有種好管好土地的責任和義務。如此一講解,村民認識到自己理虧了,口氣也開始軟了下來。緊接着,石書記運用經濟手段,又問了一句“你想不想富起來?”燃起了羣眾想致富的強烈願望,然後又講了可以逐年上調土地租金,到地裏務工增加收入等。隨行的村幹部接着運用政策手段,又算了一筆賬,加上了養蜂補償款和退耕還林款。在爭取旅發大會在花茂村舉辦的問題上,石曉峯運用行政手段,找到區裏的領導尋求幫忙,區裏的領導再到市裏請示,最終促成了這件事。另外,還有一些書本里沒有的、看起來上不了枱面的手段在基層也十分有效。比如村主任唐萬財在處理“馬老三”跳樓一事的過程中,就悄悄給“馬老三”下了瀉藥,迫使其自動脱離危險地段,這比另一個村幹部苦口婆心的勸説有效多了。類似的手段在劇中還有,這既是基層幹部的智慧,也是基層工作的現實需要,只要把握好度,實際工作中是默許的。

做好羣眾工作要尊重羣眾。首先要正確看待羣眾身上的缺點,不能瞧不起,更不能採取“惹不起躲得起”的態度。羣眾中有覺悟不高,見識膚淺,怕擔風險,有自私心的人,這些都是客觀存在的。《花繁葉茂》並沒有迴避這些現實問題,不管是幹部還是村民,其身上表現出來的覺悟、見識、膽小、自私等等,都用藝術的手段真實地表達出來了,這恰恰體現了真實性,增強了可看性,也提高了可信度。更為重要的一點是,劇中基層幹部,都是尊重羣眾、熱愛羣眾的表率,能與羣眾同桌吃飯,能與羣眾同凳聊天,這正是做好羣眾工作的基礎。其次,要尊重羣眾的實踐。農民們在當地生活了幾十年,也摸爬滾打了幾十年,自然總結了一些種植和養殖的經驗。儘管這些經驗一時半會不能與其他地方的先進經驗和科學方法相提並論,但也是難能可貴的,值得去尊重,也值得去進一步完善和提升,不能一味地否定。劇中有關土陶製作技藝的提升、酒坊的改造,甚至房屋改造中保留黔北民居風格等做法,就是尊重羣眾實踐的真實例證。

“從羣眾中來,到羣眾中去”是中國共產黨羣眾路線的領導方法和工作方法。我們黨已經走過了99年的戰鬥歷程,只要我們堅持眼睛向下,腳步向下,尊重羣眾,解決羣眾生產生活中面臨的突出問題,做到一切為了羣眾、一切依靠羣眾、一切讓羣眾受益,就一定能從勝利走向更大的勝利。這是電視劇《花繁葉茂》給我們的啓示,也彰顯了優秀現實主義題材作品的巨大感召力。

《光明日報》( 2020年06月10日 15版)

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